​Direktionssekretariatet​​​

Direktionssekretariatet er en central funktion for hele Steno, der understøtter direktionen og bidrager til sammenhæng, kvalitet og fremdrift på tværs af organisationen. Sekretariatet varetager opgaver inden for HR, økonomi og ledelsesbetjening og sikrer, at direktionen har et solidt beslutningsgrundlag og en effektiv administrativ understøttelse.​​​

​Direktionssekretariatet arbejder med høj faglighed og helhedsforståelse.  Mål: At skabe værdi for ledelsen og organisationen som helhed gennem professionel understøttelse, effektiv koordinering og et stærkt fokus på kvalitet i opgaveløsningen.

Arbejdsopgaver er delt i tre faglige teams med fokus på kerneopgaverne, HR, økonomi samt ledelsesstøtte:

Økonomi​​​​

Direktionssekretariatet har en koordinerende rolle i forhold til budgetlægning, økonomiopfølgning og ledelsesrapportering. Vi bidrager til gennemsigtighed og ansvarlig økonomistyring gennem valide data, analyser og systematisk opfølgning.​

HR​​​​​

Inden for HR understøtter vi organisationens arbejde med rekruttering, trivsel og arbejdsmiljø, kompetenceudvikling, ledelsesudvikling og personalepolitikker. Vi bidrager til at skabe klare rammer for ledelse og medarbejderskab og arbejder løbende med at udvikle organisationens kultur og strukturer i takt med strategiske mål og prioriteringer. 

Ledelsesstøtte​​​

Vi varetager den daglige betjening af direktionen og understøtter ledelsesprocesser med struktur, overblik og rettidig omhu. Teamet driver og understøtter tværgående udviklings- og forandringsinitiativer. Det kan være implementering af nye processer, organisatoriske tilpasninger eller understøttelse af strategiske indsatser. Vores tilgang er analytisk og struktureret, med fokus på involvering, fremdrift og forankring i organisationen. Derudover varetager vi opgaver relateret til driften af huset.

​Enhed for Evidens og Kvalitetsudvikling​​​
Afdelingen for Evidens og Kvalitetsudvikling spiller en central rolle i udviklingen og implementeringen af initiativer, der styrker diabetesbehandling, forebyggelse og langsigtede resultater. Arbejdet bygger på evidens, stærke partnerskaber og et mål om at skabe bæredygtige løsninger, der kan integreres i den daglige praksis.

Strategiske indsatser​​​

Hvert år igangsætter Evidens og Kvalitetsudvikling nye kvalitetsinitiativer, der skal løfte den kliniske kvalitet og sikre systematisk implementering af bedste praksis. Indsatserne udvikles med udgangspunkt i behov hos mennesker med diabetes, deres pårørende og sundhedsprofessionelle.
Arbejdet sker i tæt samarbejde med hospitaler, kommuner, almen praksis og civilsamfund.​

Datadrevet og evidensbaseret udvikling

Evidens og Kvalitetsudvikling yder projektledelse, procesfacilitering og evaluering af udviklingsprojekter. Enheden understøtter og driver kvalitetsudvikling for klinikken på datadrevet og evidensbaseret grundlag, og består udover projektledere af fire teams: 

• Samskabelse og Brugerengagement
  
• Data og Digital Transformation
• Steno Digital Support Team
• Steno Trial Unit Management
  

​Enhed for Kommunikation og Press​​e

Kommunikationsteamet ved Steno Diabetes Center Copenhagen understøtter medier med faglig viden, ekspertadgang og baggrundsmateriale om diabetes, forskning og sundhedsinnovation. Målet er at sikre korrekt, tilgængelig og troværdig formidling.

Kommunikationsteamets opgaver​​

• Ekspertkilder — forskere og klinikere inden for diabetes og kronisk sygdom
  
• Baggrundsviden — forskningsindsigter og kontekst
  
• Interviewkoordinering — kontakt til relevante fagpersoner
  
• Nye forskningsresultater — formidling af aktuelle initiativer
  
• Pressematerialer — faktaark, billeder og information om centret​
  

Ekspertkilder

• Forebyggelse og fol​​kesundhed​​
  
• Klinisk behandling
• Digitale løsninger
• Livet med diabetes
  
• Sundhedssystemer og innovation

Samarbejde med universiteter og sundhedsaktører sikre, at ny viden omsættes til praksis.